Rebecca's Chamber: 未來趨勢

20年後…那些行業會消失？

Sun, 11 Jun 2006 17:11:29 GMT

這篇文章內容看起來真有意思，未來會以寫給我的小外娚看的角度，把原文擇要翻譯出來。

若把策略大師Porter的理論套用到孩子的未來，那就是：先幫小朋友挑對合適進入的工作或產業，然後從現在開始啟發他們對這些領域的興趣。這樣，希望會比一味地叫他們讀完所有課業以及背完整套百科全書、但是最後還不見得能找到他們自己的職場生涯，來得實際一點吧？

原文網址：

http://www.forbes.com/workspecial/2006/05/20/jobs-future-work_cx_hc_06work_0523jobs.html

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20年後…那些行業會消失？

編譯陳世欽／報導

富比世雜誌在一篇報導中提出一個有趣的問題：廿年後，一切產業均已出現重大變化，你現在所做的工作還會存在嗎？

時間是二○二六年。自動收銀機取代收銀員；郵局因為人們不再寄送郵件而消失；禽流感病毒肆虐全球，人口大減，人們唯恐感染而足不出戶，許多辦公室也隨之關門大吉，辦公室的工作當然也少了，或是沒了。

廿年後，報紙與電影製片廠為適應數位時代而大幅度調整；三大汽車廠通用、福特、戴姆斯勒克萊斯勒必須轉型，以維持全球市場的競爭力；大藥廠式微，專門研發特定藥物的新興生化科技公司取而代之。

機器會翻譯、開飛機

假設禽流感果真大流行，該如何是好？最好擔任負責強制隔離民眾的職務。這些責任重大的公僕必須在已被隔離的社區巡邏，確保民眾均未離開。無論經濟如何改變，至少一種技術永遠有需要：處理屍體。這種景象或許不會真的出現，然而廿年之後，部分行業可能會消失，至少形式不同於今天。著有《未來的震撼與革命性財富》（Future Shock and Revolutionary Wealth，暫譯）一書的未來學學者托夫勒表示：「我認為，各行各業很可能出現大幅改變。大多數的行業勢必改變。它們會繼續生存，然而一定會改變。」

托夫勒表示，屆時，電腦仍將主宰全世界；機器學會提供泰半翻譯服務，全自動操控飛機問世，使語言專家及戰機飛行員失去用武之地。

飛行員改為開飛船

好消息是，科技也會創造新的就業機會。《預見五種未來科技：掌握未來廿五年的新商機》一書作者巴克表示，失去天空的戰機飛行員及客機駕駛員可能轉任飛船駕駛。飛船盛行於一九二○、三○年代，屆時將使第三世界的交通出現革命性變化。這種交通工具不需要造價昂貴的跑道等基本設施配合，可在空中停留，讓乘客及貨物下船，嘉惠窮鄉僻壤。

全像攝影可能解決好萊塢的難題。消費者在家欣賞以大型平面螢幕電視機播放的DVD影片，戲院門可羅雀。不過巴克認為，製片公司最終必將攝製立體全像影片。這種影片必須以精密而昂貴的器材播放，不是一般人家裝得起的。

瞬間移位可能成真

石油還不至於消失，不過廿年後，替代能源必能創造多種新行業。如果補給站可大量生產，成本降低後的氫燃料或許可與汽油競爭。補給站的氫可以當場製造，主管必須具備不同於時下加氣站的操作技巧。

汽車當然會淘汰。瞬間移位（teleportation）技術可能取代傳統運輸方式。目前人們認為這只是天方夜譚，但管理顧問兼未來學專家赫爾曼表示：「人們也曾經說，飛機不可能飛得起來，不是嗎？未來有無限可能。」

瞬間移位的夢想或許無法廿年後實現，不過通勤族還是可以盡情想像。【2006/05/31 聯合報】

全球必修杜拜學《遠見》雜誌2006年6月號

Tue, 06 Jun 2006 05:43:09 GMT

杜拜學？！喜歡發明新名詞的企管界，又多了一例！

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作者∣楊瑪利、王一芝攝影∣陳之俊

2006/6/5

若說1990年代全世界哪個都市最令人驚豔，那就是當時正在大破大立的上海。

到了21世紀的今天，若問全世界哪一個都市最令人驚豔，那就是杜拜了。

杜拜？

才不過兩、三年前，台灣人絕大多數都沒有聽說過杜拜這個都市。

外交部目前派駐杜拜商務處的處長張雲屏，兩年多前回家宣布即將外派杜拜時，全家人一臉茫然：「杜拜？杜拜在哪裡啊？」

兩年多前陽明海運決定派人進駐杜拜，第一任外派代表張智誠，記得家人也是同樣的反應：「杜拜？在哪裡啊？」他的丈人還特地跑到書店買了一張世界大地圖，不過，找了老半天就是找不到杜拜兩個字。

「有啦，有標阿布達比（Abu Dhabi），那是首都，杜拜就在旁邊，」張智誠這樣安慰丈母娘。

不僅沒聽過杜拜，當知道杜拜位於中東的沙漠地區、人民多數是披著頭紗的回教徒時，多數台灣人更是流露著同情、好奇的眼光，紛紛發問：「要到沙漠啊，那一定很辛苦喔！」「都是回教徒啊，那是不是很保守？」「太太以後出門，是不是也要罩黑色頭紗，只露出兩個眼睛，天啊！」

但是，才不過兩、三年後的今天，當初那個陌生而神祕的杜拜，卻已經成為台灣的新顯學。

政商名流朝聖杜拜

陳水扁歎：領導者的遠見很重要

近來，不管是政治空間的延伸、擴展投資、經商、開會或是純旅遊，從政界、商界、專業經理人、到一般觀光客，愈來愈多台灣人，絡繹不絕地往杜拜跑。其中絕大多數人，都是生平第一次到杜拜。

今年3月底，統一集團總裁林蒼生、統一超商總經理徐重仁，和統一星巴克總經理徐光宇，受邀到杜拜參加一年一度的星巴克國際年度大會。

行前林蒼生得知不能入住七星級帆船飯店（Burj Al Arab），失望到差點不想去。

「那進去吃飯總可以吧？」對不起，沒有一個月前預約，也沒有位子。由於不開放非住宿與用餐的人參觀，他們只好坐在附近的旅館喝咖啡，遙望帆船飯店。後來徐重仁調皮地建議一路上都顯露失望的林蒼生說，「不然您再留一個星期，等等看有沒有房間。」

去年10月，飛碟電台董事長趙少康和老婆也去了一趟杜拜，八天花了50萬台幣，這還不包括在免稅店採購的開銷，「這輩子看到的金碧輝煌，全都在這裡了，」回國之後，趙少康多次在廣播節目中介紹杜拜。

除了今年5月出訪拚外交，座機曾降落阿布達比機場加油，2005年陳總統出訪，也曾中停阿布達比，並且從阿布達比搭直升機，直接降落在杜拜帆船飯店的頂樓直升機平台，在飯店內待了三小時。

據當時在身邊作陪的人轉述，陳總統站在帆船飯店的總統套房裡，從透明玻璃往外看著波斯灣那片平靜而湛藍的海水，左邊的海面上浮出正在施工中的「棕櫚島」（Palm Island）、右邊則是世界地圖造型的人工島工程「世界島」（The World），十分感歎地說，「領導者的遠見真的很重要。」

大亨大師投資杜拜

國際媒體：這裡是「新紐約」

5月初，當《遠見》記者團正在當地採訪時，台灣證券交易所董事長吳乃仁、金管會委員林忠正也籌組一個金融訪問團到杜拜考察。

台北101總經理林鴻明，也在《遠見》記者們搭機離開當天，親赴杜拜參訪正在興建中、即將在2008年完工、超越台北101的世界新第1高樓——杜拜塔（Burj Dubai）。

不只台灣人，就連美國房地產大亨川普（Donald Trump）、時裝界大師亞曼尼（Giorgio Armani）也都加入瘋杜拜的行列。川普決定在杜拜投資房地產，亞曼尼則要將自己設計的第1個飯店建在杜拜，而非義大利，使得國際媒體評論，「杜拜是新紐約。」

面積約台灣1／9、一個台東縣大小，人口只有140萬的杜拜，正用無人能比的企圖心、創造力、想像力與執行力，克服沙漠的種種限制，在21世紀初，向世人展現了一個城市發展的新典範。

Dubai Today

今日杜拜新十里洋場

只不過30多年前，1971年，杜拜才脫離英屬殖民地，與其他六個沙漠中的游牧民族，聯合成立阿拉伯聯合大公國。那時候的杜拜，還是一個人口不過10多萬人的小港口。

波斯灣海水延伸進入杜拜城，形成一條天然的運河。傳統以來，杜拜人就圍繞著這條運河維生。這條天然運河讓杜拜成為鄰近各國的貿易轉運站，傳統木造的帆船，進進出出波斯灣，運送物資到鄰近各國，讓杜拜人成為天生的貿易商人。

而30多年後的今天，杜拜已不再只是小港口。杜拜國營的「杜拜港埠世界公司」（DP World），港口貨運吞吐量，八年內已經從280萬TEU增加到762萬TEU，成長幅度超過170％。

杜拜也不再只局限在港灣邊發展，而是無遠弗屆的在沙漠中開發新樂園，擴大都市版圖。

23兆熱錢流入

世界最大的建設案都在這裡

5月的杜拜，滿地焚燒著陽光。站在主幹道、以阿聯國前總統命名的薩伊德（Sheikh Zayed）路，舉目所及，是櫛次鱗比的摩天高樓，與之相伴的，還有如茵綠地、扶疏花木。馬路旁，也處處可見人工湖、人工運河、大瀑布等以水為主的造景。

有著杜拜現任邦長穆罕默德（Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum）照片的偌大路邊看板，寫著他給市民的一句最重要的勉勵話：

「夢想沒有極限，持續往前。」

的確，從市中心沿著這條主幹道往外直走，在仍是一片滾滾黃土、一望無際的大片荒蕪土地上，雖然偶爾可見幾隻駱駝緩步而過，但呈現出來的已經是堪稱目前全世界最大的建築工地。

據統計，目前杜拜擁有的高樓起重機，就占了世界1／5。

一個個用籬笆圈起來的建築工地，都是台灣人無法想像的大面積。光看路邊的看板廣告，就看出這個都市的企圖有多麼的大：

「商業灣（Business Bay） ——區域最大的商業首都將在你的右手邊崛起。」

「世界即將有一個新中心點——杜拜購物中心（Dubai Mall）。」

接近興建中的世界第1高樓、超過750公尺的杜拜塔，每四到五天就增高一樓，標語則是：

「歷史正在創造中」。

幾乎每一個建設案都可以冠上「世界最大的」「區域最大的」頭銜。

「杜拜發展只能用一日千里來形容，」已經到過阿聯國六次的外交部長黃志芳說。

目前正在杜拜進行的各項建設，加起來超過7000億美元，將近23兆台幣。據世界銀行統計，整個伊拉克的重建資金，也不過530億美元，還不到杜拜的1／10。

胃納1500萬旅客

1兆元鋪蓋10公里度假中心

坐在四周是諾基亞（Nokia）、戴爾（DELL）、西門子（SIEMENS）、IBM等國際知名科技廠商，所專屬辦公大樓的杜拜網路城（Internet city）辦公大樓內，業務總監瑪吉德（Majed Al Suwaidi）說，「我們邦長天天有新想法，今天報紙看了嗎？今天又宣布一個學術城教育計畫『學術城』（Academic City），將投下120億杜幣（約新台幣1080億元）。」

杜拜網路城市是在2001年，杜拜當局決定往知識經濟的都市發展後，才擬訂出來的計畫。短短五年內，已經有超過835家跨國大科技公司在此設據點，有3萬5000名多數來自海外各國的高科技人才在這裡工作。

「過去兩週，還有10幾家在洽談中，數目一直在增加，我們有無限制的面積土地，可以給大家發展，」負責招商業務的瑪吉德補充說：「台灣還很少人來喔，應該可以來看看。」

就在網路城市訪問過後的兩天，杜拜舉辦第13屆中東旅遊展當天，邦長穆罕默德又宣布了一個石破天驚的大計畫：杜拜將砸下1000億杜幣（近新台幣9000億元），興蓋全世界最大的休閒、度假、娛樂中心，包括31家飯店群，100家戲院，整個建築區域光長度就有10公里長。

計畫中，旅館房間數目達2萬9000個，是目前杜拜旅館房間數目的一倍。

興建目的是為了迎接2010年後，觀光客可望從目前600多萬人突破到1500萬人的目標。

任職於目前全球最大的自由貿易港區「傑貝阿里」（Jebel Ali）的第1位本地女性銷售經理羅塔（Hala Lootah）說，每天一打開報紙，就可以看到邦長的新計畫。

「他好像有一個潘朵拉的盒子般，每天都有新的點子，而且是大點子，他總是看得很遠，」羅塔同時也是邦長夫人的私人幕僚之一。

230％GDP成長

中東小港，變成海空轉運中心

還在大興土木中的杜拜，未來無可限量，但光看現在的杜拜，從獨立建國算起，30年多年內，杜拜已經從小港口，成為中東地區的海運與空運的轉運中心、觀光城、購物城。

成長快、規模大、服務好、企圖心強、有遠見、執行力佳，這些特色交織，共同締造了21世紀版的杜拜傳奇。

從1995年到2005年，杜拜的國民生產毛額、GDP總值，成長了230％。（見頁195表1）

10年內，杜拜的觀光住宿人數，從1996年近200萬人，成長到2005年的600多萬人。

同時期，杜拜機場過境人數，也從800萬人，成長到近2500萬人。（見頁195表4）

不僅成長快、規模大，杜拜在很多層面上，還向世界展示了什麼才是最頂級的服務。

除了知名的帆船飯店被客人封為七星級外，1985年才成立的阿酋航空，更在短短20年就得過超過250個獎項，被公認是世界上服務最好的航空公司之一。

中華航空董事長魏幸雄接受《遠見》訪問時就提到，過去的服務業，強調的是要達到客戶的要求；但現在的服務業，則是要做到超越顧客期待，讓顧客感動。

請董事長舉個例子，他馬上提起阿酋航空，「很快的，阿酋航空新飛機頭等艙，會有獨立的套房、健身房、盥洗室、餐廳。這真是過去想都想不到的事情。」

Dubai Yesterday

杜拜經驗只當第1名

問許多杜拜人，為什麼凡事都要做最大、最好、最快？

他們異口同聲地說：「沒有人記得誰是第2名，就像一場比賽，只有第1名才會被永遠的記起。所以我們必須是第1名。」

「我們雖是小國，但我們的眼光和野心都很大，」（We are small， but think big）極具影響力、已在杜拜工商協會任職23年的祕書長阿布都拉赫曼（Abdul Rahman G. Al Mutaiwee）風度翩翩地說，但眼神流露出強烈的企圖和魄力。

70年代沙漠運河

一開始，政府連600萬都借不到

杜拜人的邏輯裡，不僅要做第1，他們更深刻瞭解到自己身處沙漠，除了一片黃沙，什麼都沒有；又雖然身處中東產油區，但也只有一點點石油，只占經濟產值6％，而且2010年就可能用完。

「需求是發明之母，如果你什麼都沒有，這才是挑戰！」過去20多年，一路參與杜拜重大發展決策的阿布都拉赫曼，很自豪杜拜的發展，「太多比我們富有的國家，卻沒有做出能與我們相比的事，我們有頭腦，你要知道，不是錢賺人，而是人賺錢。」

分析起來，杜拜的快速蛻變，領導者的遠見與決心，是最重要的關鍵。1958年上任的前任杜拜邦長拉希德（Sheikh Rashid bin Saeed Al Maktoum），是現任邦長穆罕默德的父親，從上台後就展開一系列開發杜拜的重大計畫，終在20、30年後，開花結果。

為了擴展貿易，拉希德第1步決定將波斯灣運河擴寬、加深，好讓更大的船隻可以進出。但是杜拜當年很窮，「當時邦長算過，只需要10萬英鎊（新台幣約600萬元）就夠了。但是英國政府卻不願意借錢給我們，邦長只好到當時比較有錢的科威特去借錢，但是科威特也不借錢給我們。最後，是幾個生意人捐錢給政府，才擴寬運河的，」現任杜拜港埠世界公司副董事長的加瑪爾（Jamal Majid Bin Thaniah）回顧歷史。

擴寬運河後，拉希德還不滿足，他心中更大的遠景，是希望擁有規模夠大的港口。於是，他又借錢興建運河邊的第1個杜拜港口「拉希德」（Port of Rashid）。1976年，拉希德港已經是可以讓貨櫃船進出的大港口了。

80年代沙漠市集

30年前就把世貿中心準備好

擴建港口對拉希德而言，還是不夠。當他決定在離市區一小時遠的傑貝阿里，那片沙丘中開挖一座世界最大的人工港時，杜拜人民私下都在問：「邦長是不是瘋了？」

拉希德還在一片沙漠中，興建了波斯灣地區最高的37層大樓，當做世界貿易中心，希望將杜拜變成中東的會展中心。白色的大樓外觀，高聳在空蕩蕩的黃沙中，當年當地人都笑稱它是「喔，那個白色大象啊！」意指這不像是真的，像是傳說中才會發生的事情。

15年前，計畫到到杜拜策劃中東旅遊展的主席納特立（Tom Nutley）回憶第1次到杜拜，從旅館到世貿大樓的路上，馬路兩邊空蕩蕩的，什麼都沒有，納特立還不解地問當地人：「怎麼會把貿易中心蓋在一片無際的沙漠中？」

然而，今天不管是港口、還是世貿中心，都已經成為杜拜最繁忙的地方。傑貝阿里港還持續在擴建中，緊鄰成立的自由貿易港區，已有5000多家跨國企界在這裡設據點，包括台灣的宏碁、明基、中強電子等。而那棟白色大象，今天更是全年展期不斷，為杜拜帶來的龐大的商機與人潮。

千禧年沙漠觀光

帆船飯店已是旅遊地圖的重點

1980年代，當港口貿易已經發展到一定程度後，杜拜領導者又有了新的遠見，那就是發展觀光。

「我們永遠在想，要開發新的財政來源，國家必須不斷創造新的成長曲線，」幾乎所有的杜拜人都會這樣告訴你。

2000年，在台灣領有導遊執照的楊海倫，剛跟著做貿易的先生定居杜拜，有一天翻開報紙，赫然發現上面寫著，「我們國家憂慮石油逐漸枯竭，必須轉型發展觀光，需要大量導遊。」

考上杜拜第2屆導遊後，楊海倫從一開始一年不到10團，到近三年遊客人數爆增三倍，「過去台灣人來杜拜都是為了轉機去歐洲，現在都是專程為帆船飯店而來，」她說。

對多數台灣人而言，沙漠中什麼都沒有，要怎麼發展觀光？但是對杜拜人而言，他們不這樣想，因為他們看到的是自己的優點。

「我們有太陽，嬌豔的太陽，全年365天都不下雨；我們有海岸線，溫暖的海水。這些是很多歐美人士所渴望的。我們有親切的文化傳統，阿拉伯人很好客，」杜拜觀光局負責海外入境旅客業務的經理哈瑪德（Hamad Mohammed Bin Mejren）說。

尤其當杜拜象徵的帆船飯店在1999年開幕後，哈瑪德的部門，光去年就接待500多個海外記者團。他進一步指出，15年前，杜拜的入境旅客為70萬人次，去年已經有620萬人次，是人口的五倍以上。

到了1990年代，當全世界都在發展知識經濟時，杜拜也搭上這個潮流，網路城、媒體城（media city）一一出籠。

Dubai DO BUY the World

全球杜拜新城市典範

工商協會祕書長阿布都拉赫曼說，什麼都沒有的杜拜，讓領導階層從30年多前就一直在世界上尋找發展典範。

後來他們發現，同樣是什麼資源都沒有，卻在1970、1980年代被譽為亞洲四小龍的新加坡、香港、台灣等，是他們可以極力效法的對象。因此不少杜拜的官員，10、20年前都來過台灣、新加坡等地取經，包括阿布都拉赫曼本人。

開放貿易

免稅天堂，外商捧錢駐點

杜拜從台灣、新加坡看到發展人才的重要性，也看到開放的重要性。

他們同時也發現其他國家的缺點，「一大堆的稅、保護措施，都是限制經濟的成長。我們必須與其他國家走相反的方向：沒有保護政策、沒有關稅，只有這樣，資金、人才才會願意到這個沙漠來，」阿布都拉赫曼說，1985年杜拜在傑貝阿里港邊成立第1個自由貿易港區後，這幾乎免稅的天堂，得以吸引外資、人才進入。

不只敞開大門，杜拜也耗費巨資蓋了一堆像傑貝阿里、機場或網路城等自由貿易區，吸引外商參與投資。在這裡，不但免稅，有單一窗口的快捷作業，可以完全獨資。

杜拜也沒有外匯管制，貨幣可以自由匯兌，資本和利潤可100％匯回本國，另外也無需繳納營業稅、所得稅，甚至連撥打室內電話都全部免費。

禮遇外士

85％人口，是來此效力的外國人

目前杜拜堪稱是世界上少數本地人是少數民族的都市。

140萬人口的杜拜，路上卻少見正統阿拉伯人，反而是黑皮膚、黃皮膚、白皮膚的各色種族、超過180個國籍的人，居住在杜拜，估計外國人占的比例超過85％。

「杜拜是靠外國人打造的城市，」鴻海集團中東分公司總經理紀大衛發現，統治者從各領域聘來國際專家，組成智囊團幫助他做決策。

而且，杜拜對於外國有技術的白領，極端地禮遇。例如裘美拉集團（Jumeirah）媒體公關、德國人包蔓（Ulrike Baumann），當初就是自己主動應徵到杜拜工作。

四年前，包蔓在德國應徵杜拜飯店工作錄取後，公司就提供她免費機票到杜拜。抵達杜拜後，公司提供她免費的食宿與交通，「我們九個不同國籍的單身女生住在一起，離海灘很近、餐廳很好，還有游泳池，」除此之外，每年她還可以得到一張免費機票和一個月的返鄉假期。

環境良善

伊斯蘭文化，根本保障治安

為了能讓外國人安心住下來，杜拜也把自己形塑成一個完全開放的都市。

伊斯蘭戒律向來禁酒，但杜拜為了提供外商放鬆的下班環境，勇敢打破回教規定，適時開放禁酒令，甚至也容許設立酒吧。

「杜拜被稱為中東的拉斯維加斯，除了賭場之外，什麼都有，」到杜拜八年的紀大衛說，杜拜的自由開放不亞於香港。

此外，杜拜也是阿聯國甚至是中東治安最好的地方，觀光客或是駐地外人，大可以深夜在街道獨自漫步，不用擔心治安問題。

很多人都想問，外來的勞工這麼多，難道不會造反嗎？

其實，杜拜政府早有防範。每位外國人下飛機入關前，都要接受最先進的「眼球掃描」（eye scan），辨識、建檔身分。如果在境內犯了錯，就遣送出境，永遠不得入境。

當地阿拉伯人除了受到回教戒律規範，杜拜還有一條法律，「只要打架就得進監獄，不管誰對誰錯。」這樣不近人情的法律，根本保證了治安。

行銷包裝

名人代言，打響「杜拜名牌」

近幾年杜拜的崛起，也已成為學者專家研究的新熱門話題。德國海德堡地理系教授海德堡大學（University of Heidelberg）地理系教授施密德（Heiko Schmid），就以行銷杜拜為主題，進行了三年的研究，「關鍵是他們把『杜拜』當品牌經營。」

「你要去杜拜？是那個有帆船飯店的地方？」根據施密德去年對850位杜拜旅客的調查，超過六成的旅客認為，帆船飯店是杜拜的典型代表。

杜拜塑造品牌的成功關鍵，在於懂得利用事件、集中焦點包裝行銷。

比如，高價邀請高爾夫球天王老虎伍茲（Tiger Woods），站在帆船飯店頂樓的停機坪上瀟灑揮杆，那張照片傳遍全世界。

2005年網球名將阿格西（Andre agassi）與費德勒（Roger Federer）在帆船飯店頂樓的停機坪舉行友誼賽時，很多英國朋友打電話到杜拜給施密德，「告訴我們一些吧！」他說，這件事讓世界上超過半數的人認識杜拜。

購物天堂

每人每天在此消費8000元台幣

杜拜觀光客頂著30度、40度的炎熱高溫，能玩些什麼？

為此，杜拜蓋了47家風格迥然不同的購物中心，供遊客使用。每年1月還舉辦一整個月的購物嘉年華（Dubai Shopping Festival），把觀光帶到最高潮。（見頁199表6）

連原本7～8月的淡季，也因為有了夏日驚喜節（Dubai Summer Surprises），把買氣炒得跟氣溫一樣高。光是去年兩個年度購物節加起來，就為杜拜帶進超過735億台幣的收入。

甚至，觀光客只要在杜拜機場的免稅商店消費滿新台幣4400元，就能擁有一張保時捷（Porsche）和林寶堅尼（Lamborghini）跑車的摸彩卷，中獎率高達千分之一。

「Nothing to do， just DO BUY（Dubai諧音），」在施密德的調查中，「購物」是觀光客的主要活動，平均每個人每天的消費高達8000台幣。

世界中心

杜拜傳奇在東西古今交點上展開

5月初杜拜中東旅遊展活動展開，系列演講活動就以施密德的「BRAND DUBAI」（杜拜的品牌行銷）打頭陣，現場座無虛席，講義一下子被拿光，顯示杜拜學正是一門崛起的顯學。

傍晚時分，終於甩掉了白天的烤人熱氣，步行到市中心的運河邊，悠悠水面上反射出夕陽餘暉，一艘艘裝滿雜貨的老舊小木船，一如幾十年前，仍忙碌地進進出出附近的海灣國家。

觀光客也魚貫坐上木頭船，展開一場運河之旅。運河邊的木船主人幾乎清一色是印度來的，身旁的旅人有白種人、黃種人，就是看不到阿拉伯人。寬闊的運河兩岸，一棟棟西式高樓林立，若不是偶爾可見的白色回教圓屋頂，你可能會忘記正身處阿拉伯世界。

30多年來，杜拜已從小港口變成眼前這個國際化的、現代化的摩登都市。

靠著一任任領導者的遠見與企圖心，加上成功的執行力、與國際行銷，杜拜的21世紀版傳奇，才剛剛開始。

趨勢中的頂級價值感

Tue, 06 Jun 2006 04:54:31 GMT

朋友們一旦有發現什麼有意思的新產品，別忘了分享一下喔！

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工商時報/經營知識/D3版　吳心怡

2006/5/17

別人不知道的、不走主流路線的冷僻或低調，是未來頂級價值感的2個重要元素。

今天我想聊的是趨勢中的頂級價值感。要談創造頂級的價值感之前，得先定義一下我所說的「頂級價值感」是什麼？這裡指的是極高極高的價格，或頂級稀有的品味。

要創造頂級的價值感，先看一下這裡有幾個可以達到目的重要指標：不為人知的、或私人發現的、或非主流的、或地下的、或不普遍的、或不大肆做廣告的、或密而不宣的、或無關係非朋友不得參與的等等。簡而言之，未來「頂級價值感」建立在2個要素之上：冷僻與低調。

先談品味部分，這絕對是冷僻或低調為最高指導原則。你家的餐盤杯碗或僅僅只是一個咖啡杯，可能價值不斐，因為它是來自某偏遠地區的某家庭的手工製品。而你家的火腿臘肉或是紅酒則是來自另一個山區的農家自製自食(當然限量)的產品，因為風味佳，因為你巧遇，或是不意經過而認識他們家，結下緣分，因而他們願意在節日之時，特別出售一份給你。你便可以在招待親友上司時用來展現你熟知冷僻卻珍貴事物的品味(不管是真有品味或是假有品味！)，與不為人知的低調真實故事。

以上只是一個舉例，重點是：未來，每個人都會擁有屬於他自己個人專屬的物品來源，這是他自己找到的、遇到的，是有故事的，而且這故事中自己也佔了一個重要角色的！

可以成為代表自己品味的物品包括食物、飲料、也包括用品、裝飾品。這種刻意購買使用冷僻物品，刻意使用無品牌的低調物件，刻意使用與你本人相關的東西，將使你的品味價值感一下被提升到不可取代的程度。

另一方面，手工限量私貨之類的供應者，將是一門好生意，將會大流行。

再談價格部分：未來，商品要以高高在上的價格出售，必須是只有少數人知道的或沒人看過或極少聽說過的。也就是這種「資訊的限定」使得大部分的人，甚至高達百分之九十的人可能連聽都沒聽過(可能是財力或資產不配，或者婉轉的說吧，「不需要」聽到這個消息) 。這可能是同一個品牌系列下，特別或偶然發現設計出的一個極奢華的或極為顛覆該品牌的系列，當然也可能是某個系列推出了一個極為另類的少數的產品。

另一方面，所有你認得的高級品牌都不算高級了，你看過的物件聽過的食物名稱都已算下階層了。只有你「還」不知道的，才是真正有價值的玩意兒。

低調的想一想吧！冷僻永遠是大賺錢的先鋒部隊！

[轉貼]9大創新生活型態趨勢

Thu, 18 May 2006 04:57:41 GMT

期待下文所說的3G無線、人文創新、新藍海、綠環境等趨勢可以逐漸成熟。不論是親近奢華、或是擁抱人文，人人可以找到自己喜歡的角落，讓這座城市再幸福一些......

想念起母校的綠房子，自從參觀過之後，一直很嚮往這樣的生活空間。姑且不論可隔熱、省電等功能優勢，個人最喜歡綠房子的原因是：和四週環境充份融合（大量強調自然採光、利用與屋外的自然涼風對流而非大量使用冷氣...等等）。

現代人的居家生活，與自然世界隔絕，雖是擁有了安全便利，但也讓人與地球越來越疏離。綠色建築的出現，提供人們另一種與自然共生的選項。若是坐在家裡面就可以享受清新的空氣或明媚的陽光，人們又何苦讓自己忍受冷氣和鹵素燈？

綠房子相關網頁：

http://www.drinfosys.com.tw/

http://ezgo.coa.gov.tw/v3/view.php?theme=spots&id=A_loulou_20040607114013&city=A&class=C09

http://e-info.org.tw/column/EPenergy/2004/ep04062101.htm

http://club.ntu.edu.tw/~club20885/tour_pda/museums/museum06.html

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9大創新生活型態趨勢向你招手！

工商時報/經營知識/D3版　余德彰、王宗琳

2006/5/18

工研院創意中心於日前舉辦「innoFACE創新生活型態研討會」，由 12家引領消費者生活型態的企業，提出各自專長領域所重視的新概念，由創意中心彙整、與業界共構，進一步索引出台灣9大創新生活型態趨勢：

1、高速傳輸顛覆城市、商業與工作空間結構

無論實體或虛擬空間，高速傳輸將顛覆現在的結構，台灣高鐵指出未來城市面貌將因高鐵通車而改變，1小時餘即可穿梭西岸各大都會區的超級移動力將開啟城市之間新競爭，由區域都會跨入整個西岸的新型態服務業將應運而生。

黑貓快遞的戶對戶遞送物流建立新的人際與商業互動結構，原鄉老店、書展慶典、旅遊景點都可以看到新服務蹤跡；台北市政府的e台北無線寬頻網路將帶給市民消費者更合理的服務平台；艾銳系統家具也提出，高速傳輸帶來機動工作、彈性互動與資訊隨取的新工作型態，將改變辦公室與SOHO環境樣式。

2、快與準的連結提供從容寬裕品質

無論從大都會穿梭、公車到站時間或者戶對戶遞送物品，透過運送的時間減少，連結的不確定性降低，生活者得以更從容的安排工作、照養或休閒嗜好，享受寬裕帶來的生活品質。

透過便利的宅急便新鮮物流快遞，人們得以享用高品質實物以及背後的情感體驗，3G通訊的影像位置連結將提供精確清晰的人際聯絡方式，e公車服務與e城市資訊也讓市民得以隨心安排城市中活動。

3、無線環境還可傳送更多

中華電信提出3G將開啟人們透過手機觀看的新時代，台北市打造的都會無線上網環境，將為市民個體帶來e-commerce新互動空間；裕隆汽車在車上打造e化環境6年，並認為已進入成熟的階段，艾銳則提出 e化後時空安排更彈性，資訊處理更適切，互動型態活潑多樣的新工作樣式，例如旅館化辦公。

4、重新連接失衡，傳統價值再現

統一速達的黑貓宅急便連結了現代化社會的斷裂點，戶對戶的運送服務讓疏離社群中，親友情感互動得以傳統方式再出發，也提供了城鄉商業與個人服務互動的新連結。

陸府建設在中部的綠建築以借多少建地還多少綠地的方式，提供居住者園林菜圃空間，從而連結了傳統自然家居環境經營價值；宏碁的數位宅修提出到府維修服務的傳統概念，嘗試以品牌大廠責任連結區域老師傅的服務價值解決擾人的數位產品維修問題，達到三贏。

5、提供富裕者消費空間賺富人錢

無論是高鐵通車後的新站市鎮區，誠品即將開啟的文化時尚巨型旗艦商圈，或者陸府提供的高級生機別墅，賺富者的錢都將是主要的商業趨勢。

富裕者會帶來服務產品創新的消費需求，帶動整體新生活型態的改變。

6、人文創新滿足深層需求

以改變城市居民表情氣質為標竿的誠品書店，透過場域設計的創新導向經營，建立獨特文化時尚商圈，帶領台灣城市生活者進入精緻文化的生活樣式；陸府建設全面將養花蒔草的田園文化融入高價建案；華碩則嘗試以簡而富的家居品質，重新檢討數位家電的人文層次面貌。

7、智慧物件向體驗層次發展

在華碩的數位家居CASA試驗中，揚棄高科技工具觀點，重新以傢具角度探索居家數位物件面貌，結合舒適品質與數位行為的新概念提供 IT產業新的價值方向。

創意中心展示的MIT媒體實驗室智慧物件呈現各種新體驗型式，例如會越跑越遠的鬧鐘，創意中心認為越來越多的虛擬計算力將結合在實體上，並提供使用者新經驗，從而產生藝術與科技結合的的新契機。

8、邁向永續綠世界

面對京都協議書與歐盟市場要求，未來環境永續經營是趨勢重點。華碩指出，企業將要面對揚棄舊工法，建立新美學的挑戰；裕隆認為，未來環保力將成為購車者的新價值。

9、Mixed and Match新藍海

要滿足未來的生活型態，企業不但要跨領域整合，同時要吻合生活者需求，這是典型的藍海架構，企業將脫離自我中心的觀點，洞察生活者的需求趨勢，結合跨領域的新能力，提供新商品服務。

例如，艾銳的設計師、家具業、資訊商整合；裕隆介於轎／跑／旅行／箱型／休旅車的新中間型態未來汽車；宏碁的品牌、維修商結合服務。

Mixed提供了創新，Match反映了價值，這應是在未來基本功能飽和市場的狀態下，以創新生活型態主導未來的大趨勢。

這些未來生活趨勢的重點歸結，可用「多元混合且協調的未來」貫穿，人們持續接觸生活中多元混合的衝擊，諸如高鐵即將通車、3G可能蔚為風潮、綠建築漸為人重視…，乃至各種科技的跨界發展，可以想像，不久的未來情境中將出現許多新的產品或服務轉變著人們的生活型態。

觀察大未來行銷6現象

Fri, 31 Mar 2006 04:05:18 GMT

■ 白崇亮

趨勢和品牌的話題似乎愈來愈熱門；《大未來》作者Joe Cappo指出，「順應趨勢與轉變，是最基本的生存之道！」然而，趨勢並非占卜或預測，而是一種有根據的推測，可以透過觀察現象，來預測趨勢。

【現象1】消費兩極化中間品牌很危險

第一個現象是兩極化。貧富差距愈來愈大，1980年代，台灣最貧窮和最富有家庭的差距約四倍，到了2004增為六倍。1997年家庭年收入達新台幣200萬元以上的約有50萬戶，2004年將近70萬戶，但仍有21萬戶家庭年收入低於24萬。

兩極化也發生在消費支出：向上消費和向下消費演變為「看得見的地方要高級，看不見的地方要節儉」。

對做品牌行銷的人來說，正代表著：要占據最明確的位置，不是最高，就是最低，而且有開始從兩極往中間擴散的趨勢。所有的精品品牌都推出比較平價的第二品牌，定位模糊的中間品牌愈來愈危險。

【現象2】無負擔消費讓人沒理由不買

無負擔消費近幾年才開始發生。為了降低門檻，銀行紛紛推出零利率、無息分期來鼓勵消費。

另外一種免費經濟叫做「無料消費」，就是買就送、加價送。7-ELEVEN去年推出滿77元送Hello Kitty磁鐵活動，讓營業額至少增加2億元。

無負擔消費也有風險，以前做行銷以富人為對象，但近年來窮人成為新消費階級後，窮人養債愈來愈嚴重。

無負擔消費時代對行銷人員的啟示是，要創造低消費門檻，讓消費者無壓力地付款。現在要創造的不是「購買的理由」，而是讓消費者「沒有理由不買」。

【現象3】界限模糊創新行銷不受限

台灣已走向界限模糊的解構社會。家庭結構正在改變，核心家庭比率1994年約68%，十年後降到46%，增加了分偶家庭、多國籍家庭、甚至同志家庭──家庭單位變小、變冷、變複雜、變脆弱了。

性別界線也在解構中，中性裝扮才夠IN。現在的人，猜不出年紀、看不出階級、分不出性別。同志時尚品味也從國外開始帶動男性化妝品市場。

模糊與解構，讓行銷No rule（不受限），創新思考或打破行銷慣性的作法相對重要，尤其是對年輕族群。邊緣現象也不容忽視，它們以超乎想像的速度攻占主流核心，《斷背山》就是最好例子。界線模糊，代表更多新的可能性，被更多族群所接受。

【現象4】黑暗風格流行刺激感官重口味

現在受歡迎的電玩、漫畫、網路，特別是電視劇，都不乏黑色辛辣的元素。電玩、遊戲就是在虛擬世界的生存戰鬥，講義氣、耍狠，成為時下年輕人次文化的「英雄道」。

另一種黑暗指的是鬼魅世界的感官刺激，很多人願意花錢到電影院被嚇得半死，實質上是在進行一場情緒的宣洩。透過驚悚、黑色幽默的手法拍攝廣告，就能吸引注意力。

年輕人其實非常苦悶。去年7月底，諾基亞把歐洲的滑雪場搬到中正紀念堂，邀請世界各地的極限滑雪高手；參與這場「雪濺中正紀念堂」的人數，超過任何一場政治集會。

【現象5】渴望人性善良面陽光激勵也OK

媒體充斥色情、暴力、光怪陸離的報導，人們便開始期待看到正面、單純、善良的小品。近來大受歡迎的《大愛劇場》《大長今》，其實都是非常簡單的勵志影片。

消費者對企業的信賴變成稀有財，他們透過品牌來尋找可信任的企業。在這種情況之下，「企業社會責任獎」的確是台灣社會最需要的獎。

另外，做行銷的一定會提到「馬英九現象」。從品牌的角度來看，「馬英九」代表受過良好教育、口不出惡言、溫和清新的紳士行為；相較於「颶風型」的政治人物，民眾反而傾向像他這種「港灣型」的好人。

公益形象是相當好的銷售力，如果產品沒有差異化、創新，幾乎就只能採取價格競爭。如果企業願意投注心力，善盡企業公民責任，贏得消費者的信任，就是一個創造差異的好作法。

【現象6】小人物影響大網路行銷靠口碑

過去要影響消費者，指的是企業直接影響（B2C）；但是現在影響消費者的，不是企業本身，也不是看得見的意見領袖或名人，而是「平凡的消費者」。

部落格崛起也代表「Me-Media」（以我為中心的媒體）即將成形。根據統計，2005年全球有5,300萬部落格，平均每分鐘有28個部落格產生。在部落格裡，網友傳說著什麼商品好或不好、什麼品牌可信，相當具有影響力。也可利用置入性的間接行銷，將資訊或產品以「自然的」方式置入訊息中，以創造口碑。

（主講人是台灣奧美董事長，本文摘錄自4月號《遠見雜誌》）

【2006/03/31 經濟日報】

行動電話未來三大趨勢

Sun, 26 Mar 2006 01:46:07 GMT

摘要如下：
手機趨勢一 —看世足轉播
手機趨勢二—寬頻下載
手機趨勢三—聽音樂+拍照
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~直擊2006 CeBIT現場:行動電話未來三大趨勢

〈數位時代〉2006/3/22

………

今年行動電話可用「無所不在」來形容。會場外，簽下整個德國足球國家代表隊的三星（Samsung），花下鉅資包下多面建築物的外牆，掛上大型海報，大打行動電話廣告。合併西門子行動電話事業後，第一次參加漢諾威電腦展的明基（BenQ Mobile），出手更是不輸三星，與德國車廠BMW合作，在商務會館前面展示兩台新車，拉抬「I am back」重返戰場的氣勢。另外，來自世界各地的科技玩家、媒體與美麗的促銷員，也都聚集在造形新穎的二十六館∣∣行動電話館裡，在諾基亞（Nokia）、索尼愛立信（SonyEricsson）、三星與明基等造型獨特、活力四射的攤位上，把玩一支支MP3音樂、高速下載（HSDPA）、可看行動電視的酷炫手機，把這個面積不算小的會場擠得水瀉不通，與其他場館形成強烈對比。

「看到這種熱鬧景象，你清楚可以知道，行動電話已經站在『科技匯流』（convergence）的中心，」三星數位媒體事業部副總裁斯帝爾（David Steel）說。今年，全球行動電話預估出貨八．五億支，以每支平均售價一百美元來看，市場價值將近三兆新台幣。

手機趨勢一 —看世足轉播

今年全世界最熱門的話題就是世界盃足球賽（FIFA）。這項每四年舉辦一次的比賽，每次都吸引上億人坐在電視前收看，除了被電視業者視為大牛肉外，嗅覺靈敏的行動電話業者當然也不會放過機會，諾基亞、三星、LG都在漢諾威電腦展上，推出可以看電視的行動電話，「今年這項產品會大放光芒，」LG電子歐洲公司總裁詹姆士（James Kim）觀察。

LG推出的V9000行動電視手機，擁有一個可以旋轉九○度的高解析度液晶螢幕，由直轉為橫的螢幕，讓消費者就像在家看平面電視的感覺一樣。諾基亞的N92也是眾所矚目的電視手機代表作，內建DVB-H調頻器，具備電子節目選單的功能，讓消費者自己計畫想看哪些電視節目。三星、明基也都推出相關產品。

手機趨勢二—寬頻下載

展會中，另外一項焦點就是最熱門的新世代3G產品－HSDPA手機。所謂的HSDPA（High-Speed Downlink Packet Access）是一種高速下行分組接入的行動通訊技術，這種技術實際上也是3G技術的一種，只不過比WCDMA技術更高，一般稱之為 WCDMA增強版，下載資料速度也遠超過3G。

易利信執行長史凡柏格（Carl-Henric Svanberg）表示，絕大多數3G網路都將在二○○六年內升級至HSDPA，目前3G產業正在穩步發展，HSDPA將成為業內發展的一個新里程碑，顯示出HSDPA將會帶動大規模的行動寬頻市場，為目前行動電信環境帶來更大的商業契機。

手機趨勢三—聽音樂+拍照

去年，行動電話廠商都在訴求「聽音樂」這件事，今年這樣的訴求會明顯，而且變得更專門。同樣的，照相功能也是，而三星推出的兩款行動電話，就是最好的證明。

同樣專注在音樂上的索尼愛立信，則是推出一台擁有四Ｇ容量的快閃記憶體、但沒有照像功能的3G行動電話，很清楚的就是針對愛聽音樂的人而來，預定年底上市。在照相功能上，他們也推出兩款具有三百二十萬畫素的行動電話，「未來影像與音樂這兩件事，畫分會愈來愈清楚，」索尼愛立信的公關人員表示。

除了功能外，強調輕薄、時尚感的行動電話，也會走出一條自己的路。就像是摩托羅拉（Motorola）用Razr V3打出一片天後，各家行動電話廠商都一股腦地推出一系列輕薄產品，LG也找上服裝設計師卡瓦利（Roberto Cavalli）合作，設計出U880。

但不論功能如何增強、造型如何炫麗，消費者會不會買單，才是最重要的，六月舉行的世界盃足球賽，就是檢驗這些砸重金規劃出來的趨勢，能否實現的第一步。

蓋茨暢想未來社會 10年內現有生活全變樣

Thu, 23 Mar 2006 01:21:39 GMT

蓋茨暢想未來社會 10年內現有生活全變樣

2006年03月22日 16:07 深圳晚報

未來社會是個什麼樣？英國《獨立報》20日刊登了對比爾·蓋茨的獨家專訪。這位20世紀最偉大的創新者之一對未來某些生活場景和全新生活方式進行了大膽設想，流露出新興媒體向受眾提供新型服務以及由此帶來巨大商業前景的勃勃雄心。

◆沒有紙和筆

未來的某一天，當你回到家中，向掛在牆上的多媒體電子螢幕發出“開機”指令後，螢幕開始播放你所熱衷的體育節目。這時，你在商場所購商品的條碼自動輸入螢幕，電腦通過存儲的價格資訊，告知你是否被“宰”。

在公眾場合，無處不在的指紋識別系統、攝像頭將你的活動資訊記錄下來，儲存在家中電腦上。

蓋茨想像的未來社會中，沒有紙筆，報紙、雜誌成為歷史(這一進程可能要持續50年以上)。取而代之的是一種與普通筆記本差不多厚薄的電子寫字板，它將為人們提供所有資訊和娛樂需求，人類的現有生活將在10年內徹底顛覆。

◆手機大發展

不久前《福布斯》雜誌評選的全球富翁排行榜上，蓋茨連續11年“衛冕”世界首富寶座。不太為人所知的是，蓋茨還是媒體服務公司Cor-bis的創立者和董事會主席。1989年，預感到視頻產品對數位媒體的發展至關重要後，蓋茨創立了Corbis公司。目前，Corbis已將觸角伸向手機領域，希望通過手機與視頻服務結合帶來巨大商機。蓋茨相信，提供更好的高精度視頻服務，將使所有最重要的媒體終端，如電視、電腦和手機等連接在一起。

◆電視鬧革命

蓋茨2005年10月訪問英國時曾說過：“互聯網是廣告業的未來。”互聯網架構委員會的預測印證了他的話。委員會預計，英國網上廣告年收入達到10億英鎊(約合17億美元)，已經超過廣播和報紙廣告的總和。

由於更多的電視內容移至網路，蓋茨認為這一進程將加速。“互聯網電視以及數位電視的進程非常具有革命性。通過使用互聯網傳輸視頻信號，加上個性化內容，以及有針對受眾的廣告，將成為電視節目的標準方式。未來10年，這一方式將變得大眾化。”

◆報紙壽命長

儘管看好網路的大發展，蓋茨認為，他在世時尚看不到普通報紙的“壽終正寢”。“我可以肯定，50年後，還會有人印刷報紙。”

從全球眼光考慮，蓋茨認為傳統報業將適應社會發展，並與新興媒體共存一段時間。相對於網路傳播新聞的快捷，蓋茨並沒有批判傳統報業的反應遲鈍，而是積極肯定現在的轉變。“我並不認為……在數字媒體和紙上媒體之間存在界線。每家雜誌現在都經營網路版。”不過，蓋茨仍在等待這樣一個時刻，那時，所有政府及公共服務機構，都將告別“紙張時代”。(葉平凡新華社供本報特稿)

智慧型電視錄放影機TiVo

Tue, 14 Mar 2006 00:50:49 GMT

等到有空看電視節目時，我也要買！~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

建構數位家庭不是夢 8兆元商機搶破頭
今周刊第481期　撰文 / 林宏文、江煒琦	2006/3/13
為了迎接數位家庭時代的到來，里昂證券（CLSA）在今年一月發布一份報告，在這本厚達近一百頁的報告中明白指出，台灣為全球數位家庭產業鏈中的重要角色之一。數位家庭即將引爆八兆元商機，是台灣電子產業未來五年不可錯過的大機會。

家住美國，事業卻在台灣的矽成積體電路副董事長韓光宇，是個典型的空中飛人，酷愛看歷史劇及旅遊節目的他，過去老是為了錯過節目而懊惱，如今美國家裡裝了一台智慧型電視錄放影機TiVo，許多想看的節目都可以事先預錄下來，他再也不用擔心錯過精采的節目，看的時候還可以用三倍速快轉略過廣告，「完全由自己主控時間，非常方便省時。」

不但如此，隨身帶著Sling Box（個人視頻轉播基站設備）的他，長途旅行時，就把節目存入這個小盒子中，因此即使出差時不方便上網，他也能抽空看完節目。

若有電腦可以上網，他更會上網去下載已存入TiVo裡面的電視節目、網路與PC上的影音資料，在電視或電腦上觀看預錄的節目。

抹平世界的推土機數位科技突破時空限制

「TiVo讓我突破了時間與空間的限制，達到time shift（時間位移）與 space shift（空間位移）的效果。」這個讓韓光宇讚不絕口的小小機器TiVo，也獲得了暢銷書《世界是平的》作者湯馬斯‧佛里曼的推崇，他在書中把TiVo與Google、雅虎及亞馬遜等並列，認為「這種能學習和使用者合作，提供量身設計的節目和廣告的公司，是抹平世界的推土機。」

如今用一支TiVo遙控器就可控制所有家電產品，並且已經在全美近四百五十萬個家庭實現了這個夢想。

早在一九九六年，微軟創辦人比爾蓋茲在他的《擁抱未來》書中，就描繪了「遙控器管家」的數位家庭夢想，這個結合各種資訊、網路與生活功能的智慧住宅，在今天，已經落實到普羅大眾了，絕對不需要像比爾蓋茲花費近一億美元才能實現。

不僅TiVo看見了這塊驚人成長的市場，主宰電腦產業二十餘年的微軟，當然不願放棄數位家庭這個大餅。去年十月，微軟正式宣布推出MCE（Media Center Edition，媒體中心）軟體，整個產品只賣一個遙控器及一片光碟片，只要裝置妥當，用一個「遙控器」，就能躺在沙發中自由上網、DVD播放、聽音樂、資料壓縮、燒錄光碟與MSN通訊。如果這項產品順利普及到每個家庭，在PC時代曾經紅極一時的革命性產品「滑鼠」將正式退位，「遙控器管家」的數位家庭時代將正式來臨。

相對於軟體巨人微軟，台灣的訊連科技也不甘落後，推出電視娛樂平台軟體「威力劇院」，同樣可以將電腦與電視的各種功能連結在一起，而且使用的平台還跨出微軟視窗以外的各種作業系統。訊連總經理張華禎說，「微軟是大象，我們是狐狸或兔子，微軟不見得在每個領域都成功，我們要隨時注意它的象腿會踩在哪裡，要跑得比它還快！」

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http://shopping.pchome.com.tw/pilch/detail.php?pid=PIH00009

備受全美各界推崇的TIVO
★ 美國權威網路媒體CNET譽為過去十年來最棒的數位生活產品NO.2（NO.1為iPod MP3）
★ 全美擁有400多萬用戶，美國影視名人的最愛品牌（「慾望城市」米蘭達就是用這一台）

What is TIVO ?

簡單來說TIVO就是一台超級聰明的「電視節目錄放影系統」，他擁有全地球最強大的各項錄影/播放功能，並且成功結合台灣有線電視（Cable）各項節目資訊，讓您輕輕鬆鬆做電視的主人！

TIVO擁有的獨家優質功能
(1) 現場節目暫存功能：TIVO可將您正在收看的電視節目，做30分鐘的暫存預留，您可隨時暫停節目去上廁所或去冰箱拿飲料、然後再回來繼續收看（30分鐘內），更厲害的是還可以倒轉、重播、慢動作播放。
(2) 內建160GB大硬碟：TIVO擁有160GB超大容量硬碟，最長錄影時間可達180個小時以上，讓您7天7夜連續看都看不完。
(3) 結合台灣有線電視（Cable）各項節目資訊：每天即時Update全台最新的有線電視節目資訊（節目時刻 / 節目介紹）讓您不用翻報紙，輕鬆掌握各種節目資訊。
(4) 全影集錄製：只要輕鬆設定一次，TIVO就可將您喜歡的電視影集（如慾望城市/台灣龍捲風），從第1集錄到最後1集，讓您不再有遺珠之憾。
(5) Record & Play單鍵遙控、隨錄隨播。
(6) 中文化活潑人性介面，操作容易。
(7) 熱門精選推薦：用戶可對每個節目推薦或不推薦，TIVO會整合所有用戶推薦資料，做出分門別類的哈燒節目影片推薦。
(8) 智慧型分析您的收視喜好：TIVO會自動分析您的收視喜好，雞婆的錄下您可能喜愛的節目內容。

◎基本錄影功能：
1.內建硬碟：160GB
2.最長錄影時間：180小時
3.時間凝止（現場節目隨時暫停、重播、八秒瞬間重播、倒轉、慢動作）：有
4.隨錄隨播功能：有
5.預約錄影（手動錄影）：有
6.預約錄影清單：有
7.已錄節目清單：有
8.單鍵錄影：有

◎超強資訊服務 / 錄影功能 (需搭配本公司資訊服務)
1. 全影集錄製：有
2. 電子節目表系統：有（最多高達14天）
3. 依時間瀏覽預約錄影：有
4. 依頻道瀏覽預約錄影：有
5. 智慧型影片推薦：有
6. 熱門精選最佳影片：有

★館長小叮嚀
安裝環境
．具有無線電視、有線電視（Cable TV）。
．具有網路環境，須有：
ADSL或 Cable Modem
寬頻分享器（IP Router）
無線寬頻分享器（Wireless IP Router），須具備USB無線網卡。
目前支援之USB無線網卡含 D-Link DWL-G122、ASUS WL-167G、GIGABYTE GN-WBKG。

社區網路
有線區域網路（Wired），須具備集線器（HUB）或寬頻分享器（IP Router）。
無線區域網路（Wireless），須具備無線存取器（AP）或寬頻分享器（IP Router）。

商品規格

影像輸出：S-Video 4-pin mini DIN
　　　　　AV端子（複合影像 RCA，2 組）
聲音輸入：AV 端子（RCA 左 / 右立體音，1組）
聲音輸出：AV 端子（RCA 左 / 右立體音，2組）
電視訊號輸入：RF（F型）端子
電視訊號輸出：RF（F型）端子
　　　　　　　可調整頻道 3 或 4
乙太網路連接埠：RJ-45（F型）
擴充連接埠：USB連接埠（2組）
電話插孔：RJ-11（F型，2芯）
控制訊號輸出：3.5mm 小型插孔（2組）
電源輸入：120V交流電，60Hz，40W, 1.5A
操作溫度：15℃到35℃
操作濕度：5%到80 %
外形尺寸：(寬)38.1 × (深)30.48 × (高)8.573 cm
遙控器：34個按鍵
儲存裝置：ATA / IDE硬碟 160GB

運送及保固說明

寄送時間：完成付款後 7 個工作天內送達(不含週六日及國定假日)
送貨方式：透過宅配或是郵局送達。
消費者訂購之商品若經配送兩次無法送達，再經本公司以電話與E-mail均無法聯繫逾三天者，本公司將取消該筆訂單，並且全額退款。
送貨範圍：限台灣本島地區，運費由PC home為您負擔，注意！收件地址請勿為郵政信箱。(若有台灣本島以外地區送貨需求，收貨人地址請填台灣本島親友的地址)。
售後服務：若產品本身瑕疵或運送過程導致新品瑕疵，到貨7日內可更換新品。
備註：產品本身瑕疵或運送過成導致新品瑕疵，到貨7日內可更換新品。
關於退貨
：依照消費者保護法規定，PC home線上購物消費者均享有商品到貨七天猶豫期之權益。但退回商品必須是全新狀態且完整包裝(保持商品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性)，否則恕不接受退訂。但已拆封之電腦軟體、程式、錄音帶及錄影帶、CD、VCD、DVD、食品、花卉商品、衣服、包包及耗材，以及商品銷售網頁除網頁上特別載明之商品，均不接受退訂。
得退貨時請先以線上客服系統填寫退訂單，依申請次日起1個工作天內我們將審核案件，通過審核後即E-mail回覆通知，並委託宅配公司於5個工作天內電話連絡前往取回商品，敬請保持電話暢通，並且原商品備妥，宅配取件後即提供簽收單據予您留存，(宅配公司僅收件，商品由特約廠商驗收)。請將商品無損及完整包裝，連同配件贈品，勿缺件，外盒勿損毀，請以廠商寄送時的包裝再原封備妥，若紙箱已遺失，請於商品外盒上再包裝，勿直接讓商品原廠外盒粘貼宅配單或書寫文字，原廠外盒損毀或是商品缺件，將無法受理退貨或視損毀程度折扣退款金額。(到貨七天期限內申請，逾期未辦理將無法銷退。)
收到退回商品確認無誤後，7個工作天內退款，退款日當天會發送mail通知函。如退款當中有需資料文件(如公司戶發票)，再敬請協助提供我們。收到之發票敬請掛號寄回至PC home Online 網路家庭國際資訊股份有限公司﹝電子商務─客服部﹞，地址：(106)台北市敦化南路二段105號12樓。
客戶服務：對購買流程、付款方式及商品運送不清楚，請參考「購物流程」或「常見問題Q&A」。若您有訂單問題諮詢，請至「客服中心」。

備註

‧實際儲存時數會依訊號品質及節目種類有所改變

Rebecca's Chamber: 未來趨勢

20年後…那些行業會消失？

全球必修杜拜學《遠見》雜誌2006年6月號

趨勢中的頂級價值感

[轉貼]9大創新生活型態趨勢

觀察大未來 行銷6現象

行動電話未來三大趨勢

摘要如下： 手機趨勢一 —看世足轉播 手機趨勢二—寬頻下載 手機趨勢三—聽音樂+拍照 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~直擊2006 CeBIT現場:行動電話未來三大趨勢

蓋茨暢想未來社會 10年內現有生活全變樣

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智慧型電視錄放影機TiVo

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